万家灯火第149集

万家灯火“烫手山芋”变身市场新宠5月29日周六，记者来到北京中关村附近的一家嗨特购门店，发现结账处排(🦍)着长(zhang)队，每个人的购物筐里都满满当当。 “自从发现这里(🙄)，我每周都来囤货。 ”大二学生脉脉正兴致勃勃地(di)在货架上(🐱)翻(fan)找，“这里这么便宜，临期(🏁)我也不在乎，反正很快就能吃光。 ”临期食品(pin)，指(zhi)的是临近保质期(qi)但仍在保质期之内的食品。 善食者联盟创始人邱喆介绍道，“根据(ju)食品行业‘允收期’惯例，大型商超通常拒收保质(🔇)期已过(guo)1/3的国产食品，和保质期已过1/2的进口食品。 食品上架后若(ruo)销量不佳(jia)，终端店铺(pu)也会(🗿)将尾货退(🌗)还经销商。 这些(🛎)食品正以极低(🙂)的价格流向临期市场。 ”本是销售难题，却摇身一(📴)变成(💈)为“香饽饽”。 在线下，临期生意经历了超市“买一赠一(yi)”的捆绑销(xiao)售、大(🏌)(da)型(🚐)商场专门开辟的打折货架、(✳)临期折扣专卖店的遍地开花3个阶段。 在云端，先是(😌)“裸价临期特卖”等淘宝店铺零星出现，再是(shi)好食期、甩甩卖等专(📜)营(🧓)APP上线，接着电商巨头发现商机开始布局，天猫国际(💑)、拼多多已上架(🏊)自(zi)营的临(🕍)期食品。 就实体店而言，从业多年的供(⏺)货商毕犬洋总结了消费人群的演变特征，“临期店铺发(fa)端于菜市场，后来又开进居民区(qu)，顾客是单一的中老年群(㊙)体。 从好特卖开始，实体店(🐥)尝试搬到人流量大的核心商圈、写字楼，吸引了大批注重品质又囊中羞(xiu)涩的年轻人。

”中国(🏗)攀岩队(dui)速度组主教练钟齐鑫解释，由于速度攀岩持续时间非常短，也没有第二次尝试机会，因此容错率极低(📕)，运动员要承受巨大压力，也极易被现(🏈)场任何风吹草动影响。 钟齐鑫给队(dui)员们的(📜)解决办法是：第一，把参赛流程写出来，详细到上场时是要走着还是跑着，上场后做准备工作是先试踩出发踏(⛳)板还是先抓握岩点，听枪前(qian)脑子里应该(gai)是什么状态…(😚)…“以不变应万变，做到程序化攀爬”。 第二，掌握调节心理的方法，适当增强一些钝感力。 “我们有个(ge)队员是近视眼，他(ta)上场总是看不清对(dui)手，也看不清观众(zhong)，只能看清(🃏)岩点。 ”钟齐鑫说，“所以(🐊)他爬得(🦐)稳。 ”图为观众在巴黎奥运会攀岩项目现场观赛(sai)。 新华社记者高静(👏)摄不过，邓丽娟也不是没有急的时候(hou)。 今年年初，记者探访冬训(🛁)，她正在改技术动作，并且陷入了瓶颈(🥥)，平时能顺利通过的岩点却抓不(bu)住(zhu)、过不去了，急得她下来一趟甚至(🔮)(zhi)会(🛂)大(da)喊：“我想把那个（岩）点(🕯)拆了！”改(gai)动作是为了提高攀爬效率。 别看速度攀岩的赛道(dao)是固定的，但每个运动(🤝)员爬的方(🍟)式都不同，钻研新的路线和动作(🤠)，会让外(🦄)(wai)人看着一成不变的训练变得富有挑战起来。 “理(🐤)(li)想的速度攀爬是沿着一条(🏍)直线向上，身体(ti)不出现太大左右摆动(dong)，这样肯定最(zui)快(kuai)。 ”邓丽娟的主管教练张宁(ning)解(🎖)释说，标准赛道上的岩点分布并不在(zai)一条直线上，但如果能力够强，有些选手可以不借助太偏左或偏右的岩点。 赛道上一(yi)共20个大手点，顶尖男选手只需要(👽)使用十三(🏳)四个(🔃)就能到顶，女选手由于力量和爆发力大多弱于男选手，要使用的岩点(dian)会(🍗)多一些。 因此(🎊)，如果(🤬)女选手想要更快(kuai)，学习男子(zi)动作便是一种必然。

万家灯火大(🔛)天鹅(e)为啥少了这么多？“老乡们(💻)说(shuo)，因为鳗草少了。 ”张沛东(dong)解释，鳗草(🕘)是温带海域广泛生长的一种(🚊)海草，是大天鹅越冬的重要食物，对保(👬)护(hu)当地海洋生态起着重要作用。 上世纪70年代，为保护海洋渔业资源，当地将天(📕)鹅湖海域与外海相通的流口堵上，导致(zhi)水体(⏩)交换能(❓)力变差(cha)、水质下降，鳗草难以适应环境变(bian)化，大面(mian)积退化。 后来，堵口拆除，海草床才开始自然恢复，但恢复速度极慢。

将从科隆站的正赛开始他们的征程(cheng)，他们的小(🦗)组中已经有、和，很难想象他们如何(he)能在如此强劲的小组中争夺一个淘汰赛资格(🚚)(ge)。

万家灯火经典歌曲唱出劳动(♊)创造美好生活的朴素道理，而以影像记录劳动(💗)场景、塑(su)造劳动者形象、传扬劳动热情，则是纪录片创作者的(📑)不懈(xie)追(zhui)求(🥖)。